建筑工程多价值链协同成本控制研究 

孟国祥 （浙江科佳工程咨询有限公司，浙江 杭州 310000） 

摘要：针对建筑工程多价值链协同不足导致的成本超支问题，以某商业综合体EPC项目为研究对象，结 合全生命周期管理理论与价值链理论，系统分析项目成本管理现状及多主体协同瓶颈。通过SPSS因子 分析识别协同机制完善度、设计施工协同等5类关键影响因素，构建组织架构、关键因素、分环节管控、 信息平台一体的多价值链协同成本控制框架，建立设计、采购、施工、运维全环节的协同管控方案，并搭 建BIM与区块链融合的信息共享平台。实践验证表明，该模式使项目全生命周期成本降低16.8%，设计 变更率、设备故障率等关键指标改善幅度超50%，且较传统模式项目成本优势显著。 关键词：多价值链；协同成本控制；EPC项目；全生命周期