精细化管理在建设工程项目管理中的应用 

赵 峰 

摘要：当前建筑工程行业项目管理方法不足，影响工程项目施工效率、施工质量以及经济效益，不利 于建筑行业的稳定发展，严重情况下，可能对建筑行业的发展造成巨大经济损失。基于此，引入精 细化管理的有关理论，开展了建设工程项目精细化管理方法的探究。在获取精细化管理相关内容 的基础上，通过建立项目精细化管理体系，对施工现场质量实施动态管控，优化施工质量验收流程， 提出一种新的项目精细化管理方法。通过对比分析可知，新的项目管理方法各个质量风险项的合 格率均在96.85%以上，较传统方法相比，工程项目施工质量得到了显著提升。 

关键词：精细化；建设；管理；工程；项目；合格率