基于EPC承包模式的建筑项目管理实践研究 

董再萌

摘要：为解决当前建筑工程项目中由于管理方法不合理造成各个阶段最终造价结果与规定限额控制要 求不相符的问题，引入EPC承包模式，开展对建筑项目管理实践的研究。在明确EPC承包模式以及 EPC项目管理的实质后，将其作为基础，通过以施工单位为主体的EPC建筑项目设计管理、基于价值 工程理论的EPC承包模式建筑项目审查、项目设计、施工、采购等核心业务的深度交叉管理，提出一种 全新的管理方法。通过将该管理方法应用到实际建筑工程EPC项目当中，各个阶段的造价结果均在合 同中规定的限额控制范围内，能够在保证工程进度、质量、安全等方面的基础上，降低材料、设备等各类 资源的损耗，促进各个参与方效益的全面提升。 

关键词：EPC；承包模式；建筑；项目；管理；实践